新冠肺炎疫情(qing)(qing)的(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)和蔓延，嚴(yan)重影響(xiang)了各行(xing)(xing)各業(ye)(ye)正常運營(ying)，對(dui)(dui)建(jian)(jian)材(cai)(cai)企業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、經(jing)營(ying)、管理(li)等(deng)均帶來巨大挑戰。為(wei)更好地了解(jie)掌握疫情(qing)(qing)對(dui)(dui)建(jian)(jian)材(cai)(cai)企業(ye)(ye)的(de)(de)影響(xiang)，日前，建(jian)(jian)筑材(cai)(cai)料工業(ye)(ye)信(xin)息中心、建(jian)(jian)材(cai)(cai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)智(zhi)能(neng)制(zhi)造推進聯盟(meng)、建(jian)(jian)材(cai)(cai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)首席信(xin)息官聯盟(meng)、中國智(zhi)能(neng)制(zhi)造系統解(jie)決方案供(gong)應商聯盟(meng)建(jian)(jian)材(cai)(cai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)分盟(meng)就《新型冠狀病毒疫情(qing)(qing)對(dui)(dui)建(jian)(jian)材(cai)(cai)企業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)影響(xiang)》進行(xing)(xing)了問卷(juan)調查。此次調查研究的(de)(de)目的(de)(de)是深入了解(jie)疫情(qing)(qing)對(dui)(dui)建(jian)(jian)材(cai)(cai)企業(ye)(ye)的(de)(de)影響(xiang)，獲取一手的(de)(de)企業(ye)(ye)情(qing)(qing)況(kuang)，客(ke)觀評估疫情(qing)(qing)對(dui)(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)影響(xiang)、分析可能(neng)存在的(de)(de)風(feng)險并(bing)提出建(jian)(jian)設性意(yi)見，供(gong)政(zheng)府有關部(bu)門和行(xing)(xing)業(ye)(ye)組織參考。

本次調查的(de)對象以國內建(jian)材(cai)企(qi)業(ye)(ye)為樣(yang)本主體，采取分層抽樣(yang)方式，抽選了(le)有代表性的(de)、不(bu)同規模(mo)、不(bu)同企(qi)業(ye)(ye)性質的(de)企(qi)業(ye)(ye)樣(yang)本，樣(yang)本企(qi)業(ye)(ye)所在地涉(she)及(ji)(ji)全國東(dong)北、華北、華東(dong)、中(zhong)南、西南、西北等(deng)六大行(xing)(xing)政區的(de)25個省市，涵蓋水泥及(ji)(ji)其(qi)制品、玻璃(li)、陶(tao)瓷、玻璃(li)纖(xian)維及(ji)(ji)復(fu)合(he)材(cai)料(liao)、混凝土、墻材(cai)、防水、非金屬礦、新材(cai)料(liao)等(deng)加工生產(chan)服務類(lei)建(jian)材(cai)相關行(xing)(xing)業(ye)(ye)。

疫情對建材產(chan)業的影響分析

新(xin)冠肺(fei)炎疫情沖(chong)擊下(xia)，企業的“自(zi)我免疫力”也經歷著大考，或淘汰，或蛻變。

分(fen)析反饋(kui)問卷發現，新冠肺炎(yan)疫(yi)情(qing)下，大(da)(da)部分(fen)建材企業(ye)(ye)(ye)處于生(sheng)產經營停滯(zhi)、未(wei)來發展(zhan)局(ju)勢不(bu)明(ming)朗(lang)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)。由(you)疫(yi)情(qing)蔓(man)延引發的(de)(de)(de)市場訂單數量下降、復工(gong)困(kun)難(nan)、交通物流限制(zhi)、人(ren)員不(bu)足、固定(ding)成本負擔過(guo)(guo)重、上下游供應鏈中斷(duan)，以(yi)及進一(yi)步(bu)帶來的(de)(de)(de)信用(yong)和債務風險，都有可(ke)能給各企業(ye)(ye)(ye)帶來非常嚴重的(de)(de)(de)沖擊。另一(yi)方面，大(da)(da)部分(fen)中小企業(ye)(ye)(ye)資(zi)金流短(duan)缺，其(qi)中還有部分(fen)因此處于歇業(ye)(ye)(ye)狀(zhuang)態(tai)，期盼(pan)政(zheng)府(fu)出臺(tai)復工(gong)的(de)(de)(de)政(zheng)策。疫(yi)情(qing)的(de)(de)(de)發生(sheng)也暴露了建材行(xing)業(ye)(ye)(ye)信息化、智能化不(bu)足、管理(li)水平不(bu)高的(de)(de)(de)弊端：整體過(guo)(guo)分(fen)依賴人(ren)工(gong)，遠程協(xie)作機制(zhi)不(bu)完(wan)善，企業(ye)(ye)(ye)資(zi)源把控不(bu)準確。

疫情(qing)對(dui)企業經(jing)營的影響程(cheng)度

1．企業生產經營受疫情影響范圍較廣

生產(chan)方面，七(qi)成(cheng)企(qi)業(ye)認為(wei)因(yin)疫情影響導致(zhi)的停(ting)工、停(ting)產(chan)造(zao)成(cheng)了(le)生產(chan)進度拖延(yan)；超半數(shu)(shu)企(qi)業(ye)認為(wei)工廠停(ting)工造(zao)成(cheng)的成(cheng)本(ben)損失或資本(ben)浪費嚴(yan)重；半數(shu)(shu)企(qi)業(ye)在手訂單僅可供生產(chan)時間在1個(ge)月左(zuo)右。

物(wu)流(liu)方(fang)面，六(liu)成(cheng)企業由于(yu)疫情影響到交通，導致物(wu)流(liu)運輸受阻。

市場(chang)方面，六(liu)成企業(ye)表示防疫期(qi)間市場(chang)訂單(dan)減少，近(jin)半數企業(ye)還表示企業(ye)產品的市場(chang)需(xu)求受到(dao)抑(yi)制，企業(ye)年度銷售計劃(hua)難以落實。

在政策(ce)與管理方(fang)面，企業勞(lao)動力和(he)人員(yuan)供給減少；部分企業受疫情影響無法按時履行合同需支付違約金(jin)；企業面臨融資難(nan)度(du)加(jia)大、資金(jin)鏈斷裂(lie)的(de)局面等問題突(tu)顯。

多數企(qi)業營業收(shou)入大(da)幅下滑。調查顯示，近(jin)半數企(qi)業對(dui)2020年(nian)(nian)的生產經營狀況(kuang)持不(bu)樂觀的態度，八成企(qi)業預(yu)期2020年(nian)(nian)第一季(ji)度營收(shou)與上(shang)年(nian)(nian)同期相(xiang)比呈下降(jiang)趨勢。

企業預計2020年較(jiao)2019年企業生產經(jing)營狀況預測

2. 企業對2020年總體經濟形勢信心不足，期望政府出臺扶持政策

反饋問卷顯(xian)示，受疫(yi)情影響，企(qi)業普(pu)遍對2020年(nian)總體經濟態度較為消極(ji)，期望政府出(chu)臺(tai)稅費、租金、薪資、社保、利息、消費、貸款等方面的政策(ce)協(xie)助企(qi)業走出(chu)困境。

八成企(qi)(qi)業希望政府可以降低或減(jian)免稅費；六成企(qi)(qi)業希望在租金、薪資(zi)、社(she)保、利(li)息(xi)(xi)等支出(chu)方面給(gei)予政策支持；半數企(qi)(qi)業希望政府出(chu)臺推動靈活(huo)的用工、社(she)保政策，以及出(chu)臺刺(ci)激消(xiao)費政策。企(qi)(qi)業還(huan)希望政府推出(chu)提(ti)供中長期的貸款政策；對(dui)減(jian)免利(li)息(xi)(xi)和協(xie)調(diao)原材料、產(chan)品物流運(yun)輸方面的政策有所期待；希望政府對(dui)疫(yi)情影響無法履行的交易合同(tong)給(gei)予幫助。

企業對(dui)2020年經(jing)濟(ji)發(fa)展的態度(du)

3．企業為應對疫情影響積極調整方案

遠程在線辦公(gong)助力企(qi)(qi)業(ye)恢(hui)復正常運轉，日常辦公(gong)環節為企(qi)(qi)業(ye)應(ying)用(yong)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)手段(duan)首(shou)選。調查(cha)顯(xian)示(shi)，樣(yang)本中(zhong)的企(qi)(qi)業(ye)已在部分經營(ying)環節使(shi)用(yong)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)手段(duan)維(wei)持企(qi)(qi)業(ye)運轉。

企業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務模式(shi)趨于信息化。調查發現(xian)，建材(cai)企業(ye)(ye)(ye)的(de)營(ying)銷(xiao)業(ye)(ye)(ye)務模式(shi)正發生著變化，趨于信息化。目前近半(ban)數企業(ye)(ye)(ye)已選擇線下線上混合經營(ying)的(de)模式(shi)開(kai)拓業(ye)(ye)(ye)務。

經歷此次疫情，企(qi)業(ye)普遍認(ren)識(shi)(shi)到自動化(hua)(hua)(hua)、信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)(hua)的重要(yao)性，六成企(qi)業(ye)均認(ren)識(shi)(shi)到信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)是企(qi)業(ye)生產經營管理必要(yao)手段(duan)，網絡化(hua)(hua)(hua)智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)集成應(ying)用(yong)是發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)；信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)應(ying)用(yong)率有待提高。認(ren)為企(qi)業(ye)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)體系完善、工(gong)作成效(xiao)顯著和企(qi)業(ye)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)體系形(xing)同(tong)虛(xu)設(she)、難以(yi)有效(xiao)開展(zhan)(zhan)的比(bi)例均較低。

疫情后復工(gong)企(qi)業尋(xun)求調整(zheng)改(gai)變愿望明(ming)顯。調查顯示，多(duo)數建材企(qi)業對(dui)“后疫情”時期的生產、經營(ying)、管理方(fang)面均準備(bei)做出調整(zheng)方(fang)案。部(bu)分企(qi)業擬(ni)開發新產品，擴(kuo)大銷(xiao)售網絡，調整(zheng)營(ying)銷(xiao)策略，在線上(shang)營(ying)銷(xiao)方(fang)面會(hui)相應增加(jia)投(tou)入來加(jia)大市場開拓工(gong)作(zuo)。資金方(fang)面開源節(jie)流，壓縮非生產性開支。同時備(bei)好(hao)充足貨(huo)源，完善線上(shang)工(gong)作(zuo)流程，在保障人員安全的前(qian)提下，逐步復工(gong)。采取或加(jia)強一系(xi)列信息化措施(shi)來應對(dui)突發狀況、保障正常運營(ying)。

企業積(ji)極(ji)推(tui)進智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造助(zhu)力實現經營目標(biao)。經對(dui)反(fan)饋(kui)問(wen)(wen)卷分析發現，在建材企業面臨諸多(duo)戰(zhan)略及經營風險(xian)的(de)情況(kuang)下，數字(zi)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)改(gai)造升級，將成為疫情下產(chan)(chan)業自救(jiu)的(de)重要支撐(cheng)。多(duo)數反(fan)饋(kui)問(wen)(wen)卷企業表示將加大(da)智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造方面的(de)投入(ru)，真(zhen)正(zheng)把數字(zi)化(hua)(hua)(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)落到實處，提高生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造環節的(de)自動化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)水平(ping)；大(da)型企業計(ji)(ji)劃(hua)與(yu)各子公(gong)司建立網絡化(hua)(hua)(hua)供貨架(jia)構，做(zuo)好應(ying)急儲(chu)備工作；中小企業計(ji)(ji)劃(hua)推(tui)進生(sheng)產(chan)(chan)線自動化(hua)(hua)(hua)改(gai)造，開展管理信息(xi)化(hua)(hua)(hua)和數字(zi)化(hua)(hua)(hua)升級。基礎較好的(de)企業計(ji)(ji)劃(hua)推(tui)進研發數字(zi)化(hua)(hua)(hua)、裝備智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)、生(sheng)產(chan)(chan)自動化(hua)(hua)(hua)的(de)實施(shi)，緊扣關鍵工序自動化(hua)(hua)(hua)、關鍵崗位工業機器人替代、生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程智(zhi)能(neng)優化(hua)(hua)(hua)控制(zhi)(zhi)、供應(ying)鏈管理智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)，積(ji)極(ji)探索系統(tong)化(hua)(hua)(hua)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)改(gai)造，創建智(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)(chan)線和智(zhi)能(neng)工廠，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率和質量效益。

疫情(qing)后，大部分企業將根據實際情(qing)況(kuang)對現有生產(chan)經營管(guan)理環境進行自動化(hua)、信息化(hua)、網絡化(hua)的(de)升級改(gai)造。

企業計劃采取或加強的信息(xi)化(hua)措(cuo)施：

建(jian)(jian)材(cai)企(qi)業的應對建(jian)(jian)議

這次疫情(qing)更加凸顯(xian)了(le)智能(neng)制(zhi)造在企業(ye)(ye)生產(chan)經營中的(de)重(zhong)要作用。促(cu)進全行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)認識的(de)提高，需(xu)要充分(fen)利用現(xian)有信息(xi)化工作推進機(ji)制(zhi)，借助建(jian)材行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)智能(neng)制(zhi)造大會和建(jian)材行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)智能(neng)制(zhi)造推進聯(lian)盟、建(jian)材行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)首席信息(xi)官聯(lian)盟、中國(guo)智能(neng)制(zhi)造系統解決方案(an)供應商聯(lian)盟建(jian)材行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)分(fen)盟，以及現(xian)有信息(xi)服(fu)務平臺，建(jian)立完善(shan)信息(xi)化宣傳服(fu)務機(ji)制(zhi)，提高行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)發展(zhan)互聯(lian)網技術實體經濟的(de)數字化生存意識。

通(tong)過對調研(yan)反饋問卷分(fen)析(xi)研(yan)究(jiu)，就應對疫情和下(xia)一步做好智能制造建設(she)工(gong)作、助推產業高質量發(fa)展，提(ti)出如下(xia)建議：

1．健全推進機制，發揮好示范作用

完善政府指導，行業(ye)(ye)(ye)組織、相關聯盟(meng)及企業(ye)(ye)(ye)共(gong)同(tong)推進機制(zhi)，發(fa)揮建(jian)材(cai)行業(ye)(ye)(ye)智(zhi)能(neng)制(zhi)造聯盟(meng)等行業(ye)(ye)(ye)組織作用(yong)，統籌(chou)資源(yuan)，組織行業(ye)(ye)(ye)智(zhi)能(neng)生產(chan)及關鍵工藝流程(cheng)數(shu)字化研究；推動行業(ye)(ye)(ye)智(zhi)能(neng)工廠試點(dian)示范工程(cheng)；發(fa)掘和培育智(zhi)能(neng)制(zhi)造行業(ye)(ye)(ye)典(dian)型(xing)；構建(jian)行業(ye)(ye)(ye)基于數(shu)字化、網絡化、智(zhi)能(neng)化轉變增長方式的新模式。

各國頂(ding)層(ceng)設計與戰略(lve)指引(yin)

2．提高認識，注重推進智能制造輿論宣傳導向

在(zai)政府有關部門政策(ce)引導(dao)下，借助建(jian)材行(xing)業智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造大會和現(xian)有信息(xi)(xi)服(fu)務平(ping)臺(tai)，建(jian)立完善信息(xi)(xi)化智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化宣傳(chuan)服(fu)務推(tui)廣應用機制(zhi)，滿足建(jian)材企業多樣性、個性化獲取信息(xi)(xi)的需求，不(bu)斷提高(gao)行(xing)業、企業智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造應用水平(ping)，以及信息(xi)(xi)技術在(zai)應對突發(fa)情況下保持持續運營(ying)重要性認識。

3．深化兩化融合體系貫標，推動信息化智能化落地見實效

制定支持企業實施信(xin)息化(hua)(hua)(hua)智能化(hua)(hua)(hua)改造(zao)升(sheng)級(ji)的(de)系(xi)統(tong)化(hua)(hua)(hua)政策，鼓(gu)勵建(jian)材企業依據國家標準深入(ru)推進兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)管理體系(xi)貫標工作，完善信(xin)息化(hua)(hua)(hua)規劃，強化(hua)(hua)(hua)企業兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)能力，并通(tong)過(guo)兩化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)手段，助力企業提高生(sheng)產管理的(de)自動化(hua)(hua)(hua)和智能化(hua)(hua)(hua)水(shui)平(ping)，提升(sheng)企業平(ping)穩快速復(fu)產能力。

兩化融(rong)合(he)貫標(biao)

4．發展在線銷售與服務，建設智能化物流系統

充(chong)分利用(yong)各(ge)電子(zi)(zi)商(shang)(shang)務交(jiao)易平(ping)臺或新建電子(zi)(zi)商(shang)(shang)務平(ping)臺，提(ti)供(gong)安(an)全的(de)在線支付與便(bian)捷的(de)物(wu)流(liu)配送服(fu)務，并建立廠內先(xian)進物(wu)流(liu)智能(neng)倉(cang)儲體(ti)系(xi)，實現廠內物(wu)流(liu)全流(liu)程智能(neng)化，加快產品運輸(shu)及存取速(su)度，提(ti)高(gao)生產效率，降低(di)人力資(zi)源成本。

智能化(hua)物流系統示列

5．推進數據上云和上鏈，打造生產服務新模式

探索工業互(hu)聯網與區(qu)塊鏈(lian)技術(shu)應(ying)用(yong)，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業誠信(xin)度。鼓勵企(qi)(qi)業利用(yong)工業互(hu)聯網優化(hua)資源要素配(pei)置效率，創(chuang)造(zao)差異化(hua)的產品(pin)并提(ti)供增值服(fu)務。建(jian)立基于區(qu)塊鏈(lian)的供應(ying)鏈(lian)協同(tong)應(ying)用(yong)，優化(hua)業務流程、降低運營成本、提(ti)升協同(tong)效率，實現企(qi)(qi)業生產與服(fu)務模式(shi)變(bian)革。

6．加大政策支持，建立長效投融資機制

建立以政(zheng)策投(tou)(tou)入為引(yin)導、企業投(tou)(tou)入為主(zhu)(zhu)體、其他(ta)投(tou)(tou)入為補充的長(chang)效投(tou)(tou)融資(zi)機制；爭(zheng)取政(zheng)府主(zhu)(zhu)管部門對重大專項(xiang)列項(xiang)支(zhi)持(chi)(chi)和資(zi)金支(zhi)持(chi)(chi)；積極(ji)爭(zheng)取工業轉(zhuan)型升級基(ji)金、智能制造(zao)專項(xiang)、工業互聯(lian)網專項(xiang)等資(zi)金渠(qu)道；鼓勵設(she)立專業化產業投(tou)(tou)資(zi)基(ji)金。

加速推進“人工智能+制造”

湖南君志達集團成立于2008年(nian)8月，坐落(luo)于歷(li)史悠久的“寶慶(qing)府”——湖南省邵陽市北塔區中山路湘商產業園。經過十年的辛勤耕耘，不斷擴展藍圖，現旗下有三家分公司——君志達保溫、君志達科萊達、君志達新型建筑。

企業以“綠色，環保，便捷，高效，節能”為目的。為追求高質量、高效率、低(di)能耗的效果(guo)，不斷更換設備(bei)和(he)機(ji)器，迄今為止，車間(jian)擁有(you)20臺(tai)半(ban)自(zi)動機(ji)，25臺(tai)全自(zi)動設備(bei)，公司車間(jian)模具(ju)現有400余副，涉及酒業(ye)包(bao)裝、醫藥托盤、電器護角、水(shui)果大箱等。生(sheng)產能(neng)力可供應整個湖(hu)南地(di)區(qu)。是湖南的生產泡沫包裝基地，產品銷售覆蓋華北、華中、華南等25個省市地區。

 武涌會(hui)長代表第三(san)屆(jie)理事(shi)會(hui)作表態(tai)發(fa)言：

全國(guo)統一服(fu)務專線

地點:湖南邵陽北(bei)塔區中山路湘商產業園

（地圖導航：君志達保(bao)溫）

· The end ·

君(jun)志達保溫

JUN ZH I DA BAO WEN

—————專注于保溫產品研發(fa)和(he)生產—————

顧客至上 質量第一 服務周到

質量求生存 信譽求發展 服務贏人心

全國統(tong)一服(fu)務專線